什么是波士顿矩阵分析法 波士顿矩阵优缺点都有哪些？

波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法，它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

金牛区位于直角坐标轴的右下角。在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率较高。相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为企业的主要基础。

瘦狗区位于直角坐标轴的左下角。本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，使企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。

幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足因业务高速增长带来的资金需求。

明星区位于直角坐标轴的右上角。这里的产品有较高的业务增长率和市场占右率。

波士顿矩阵优缺点都有哪些?

波士顿矩阵的长处 波士顿矩阵法的运用不光提高了管理人员的剖析和战略决策才能，与此同时还协助他们以前瞻性的眼光看问题，更深刻地了解企业各项事务活动之间的联络，加强了事务单位和企业管理人员之间的交流，及时调整企业的事务理财组合，收成或抛弃萎缩事务，加大在更有发展前景的事务中的理财，紧缩那些在没有发展前景的事务中的理财。

波士顿矩阵的缺陷 因为评分等级过于广泛，概率会形成两项或多项不同的事务坐落一个象限中;因为评分等级带有折衷性，使许多事务坐落短阵的中心区域，难以确定利用何种战赂。与此同时，这种办法也难以与此同时顾及两项或多项事务的平衡。

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